La metodología de análisis organizacional de BSC se basa en el estudio de la compañía desde tres dimensiones: Financiera, Humana y Organizacional.
Cada una de estas perspectivas abarca una serie de actividades específicas, tiene su propio campo de acción, dominio y control. Esto hace que al analizar un campo determinado, se deba considerar la influencia que recibe y cómo influye en el resto de las variables que componen la compañía.

Por tal motivo, cuando se diseña una solución específica, ésta se desarrolla con el objeto de maximizar el impacto positivo sobre la organización como un todo, no para maximizarse a sí misma en detrimento del desempeño de la organización en sí.

Para garantizar el desarrollo de la empresa como ente, contamos con la cuarta perspectiva o pilar fundamenal: la Estrategia.

Tener a la estrategia como criterio para determinar la configuración óptima de las tres dimensiones nos permite generar en nuestros clientes un incremento sostenible en su nivel de competitividad.

Las soluciones desarrolladas bajo la metodología BSC se caracterizan por:

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